石家庄app开发简述相亲交友软件的前景

如何有效解决男女单身问题，提高撮合效率，增强满意度，创造社会价值？

媒人角色，从古至今。

这个社会性问题，是一直以来都是存在的，那么到了现在结合了最新的互联网大数据比对技术，在这块目前又是怎样的发展情况呢。为什么单独聊下这个话题，也是因为我公司本身就有一款相亲交友APP产品，目前运营的还不错，用户量已经过百万了，单独这款产品团队（技术+运营）已有30多人。至少说这话题，是带着有实践经验以及小有业绩的角度去分析的。有一定的参考价值。

需求背景简括

首先看下当下的时代背景，以及用户现状需求分析。现在人手一台智能手机，在获取信息、娱乐满足方面很容易一蹴而就，以致于用户的社会行为逐渐线上化操作，比如游戏、直播、外卖、购物、影视等等，带来的效应就是线下场所的繁荣，在非一线城市的非核心商圈的人流持续走低，线下场所以前会是百花齐放，现在倒是呈现两级分化，优秀的商圈人流依然强势增长。那么在交友方面的表现，更是用户已经习惯了先从线上完成初识，熟悉深交，再到线下约见。线上的沉浸式交友时间越来越长，不断地蚕食着线下的交友时间。很简单，线上吸引点在于：1、海量的异性用户可以选择筛选，更容易根据自身的爱好选择；2、由于当下一二线城市工作节奏的加快，加班依然常态化，并且疲惫，只能利用碎片化交友；3、可以打破城市限制，让旅游、出差人士都可在当地城市快速交友。这背后也是得益于现在交友类APP的大数据匹配技术的成熟，以及用户习惯的养成，据不完全统计，每日在交友类APP活跃的用户量，可达到过亿级别（不算威信这类通讯工具）。这背后的流量池、可变现机会也一直是资本机构、创业者所看重的。

不同角色的模拟

既然亟待解决的交友、相亲类需求在大背景下是能持续深耕的赛道，那么应该如何着力进入这领域呢。那么回顾我之前聊过的话题，一个互联网产品的核心，一定是团队优先。这里可以模拟一下，几种角色想进入这领域之前的一些有效做法，提高项目成功率。

1.纯资本角色

那么首选要找的肯定是最好找成熟的社交团队了，包括技术+运营团队，并且产品已具备一定规模（证明了这团队是具备从0到1的运营能力的），那么资本无非就是放大这产品的进一步发展扩充了。一般是两点，扩充技术或者运营团队，加大投放预算。一般来说，社交类APP的投放回本周期，会在15天-60天不等，所以这个账期对于资金来说，是动则百万到千万的，所以才需要资金的注入来扩大用户规模。用户规模的基础上再去做用户之间的裂变，双重刺激增长。

2.纯运营角色

假如你团队本身是做过了某些社交类APP的推广代理，掌握了一套有效的获客模型，但是苦于没有自己的APP产品，没办法效益最大化。也或者目前自己在组建技术团队，虽然运营见长，但是APP产品的设计、系统稳定性、运营便捷性都比较弱，流量没法最大化变现。那么这时候应该最要去解决的就是找有这块社交APP产品经验的研发团队合作。一定是项目合伙形式，而不是单纯的委托外包开发，不然很多坑。那么如何去筛选这团队是否靠谱呢，其实我在之前的文章也提及过有哪些筛选逻辑，感兴趣可以再回看一下。（文：组建互联网团队的逻辑）简单说，就是：1、有没这类型的优秀产品的开发经验2、这技术负责人的水平去到哪里，你找的队友首先是看带头人，其次才是下面的团队，带头人水平决定了团队上限；3、看这个团队目前的经营规模，这个有时候也要讲究门当户对。你本身能每天带来几千上万的注册流量，日活好几万，一般小的技术团队（15人以内的小团队）没办法接的上这样的系统开发的。

3.纯技术角色

一般技术团队，假如之前没有这块产品的开发经验，都最好是自己先投入开发一款社交类APP产品，然后再去找靠谱的运营团队，联运模式。不过这个社交类APP的研发投入其实很蛮大的，技术团队在研发阶段每月人力消耗在8w-10w，研发2-3个月，这个技术成本小几十万了。当产品上线后，还得继续产生每月的人力成本支出（除非技术团队每一个人都是创始人，那这个成本就低，不过可能性较低）。一个技术团队的配备，得有IOS工程师、安卓工程师、后台开发工程师、UI设计师、产品经理、技术经理，这算是标配了。所以其实这块门槛还不算低，一般小团队不太建议，可以先找到资金合伙人，或者运营合伙人之后，再去投入产品研发，可以降低好多风险。社交的变现路径也不是一推广就可以马上能盈利的，得有周期，产品需要调优，这里面也会有小几个月的过渡期的。

综合来看，不管哪个角色要去进入新的项目创建，还是要多找找业内人了解一下这行业目前的现状、机会点、难点、坑点这些，提前做好最坏的打算，降低期望值，调研功夫做好，团队班底选择好，机会和市场是肉眼可见的。